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本节书摘来自华章出版社《敏捷可执行需求说明 Scrum提炼及实现技术》一 书中的第2章，第2.1节，作者：（美）Mario Cardinal，更多章节内容可以访问云栖社区“华章计算机”公众号查看。
团队识别出那些几乎不会改变、你可以理所当然地看做是边界条件的事情，这些事情用来协助指导团队做决策。
这些边界条件不仅保证方案得以实现，还通过澄清需要被构建的功能边界来缩小方案的解决范围。它们给团队提供了一个帮助他们保持健康状态的基础。面对不断变化的需求，团队往往显得徒劳无功。因此，团队必须保持高度专注，以便持续提供有价值的产品功能。这些边界提醒人们关注产品的目的。整个团队不仅要共同拥有这些边界条件，也需要每个成员都熟知。以下是一组需要落实到位并赖以探索不确定性的边界条件：一个健康的团队所有干系人参与一个共享的愿景一个有意义的共同目标一系列高级别的特征一个“可能存在的”假设转载地址：http://mkjdl.baihongyu.com/